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精益就在身边

发布时间:2018-08-14

  精益化管理给人的感觉似乎有些遥不可及,其实“节约、创新、安全”也是精益管理的一种诠释。

  王好深是天津兵工物资有限公司(以下简称“天津兵工”)物流运营管理部副经理,负责现场生产作业管理近20 年。

  天津兵工1985 年建库,库房近几年出现了漏雨的情况。公司决定在2015 年雨季前,采购油毡对库房屋顶进行修缮。经多方咨询问价,公司选定一家性价比较高的供货商进行采购,该供货商费用为300 元/卷。在价格商议中,王经理对油毡价格构成做了分析,发现300 元/卷的油毡价格含运送费,他就充分考虑公司现有资源,选择自己运送油毡回库。这样一来,算上运输整个费用大概为240 元/卷,此次购买油毡数量共计150 卷,无形中给公司节省了9000 元成本。

  2015 年12 月份,客户将一批热轧酸洗卷储存到公司仓库,该批货物的特点是:规格较薄;每件28 吨;表层有防锈油。火车将这批货物载入库时卷芯朝上,由于天气寒冷,货物的表面还有一层薄冰,用普通热轧吊具卸载卷芯容易拖出,容易造成人员安全事故及车厢的损毁。经过询问,公司以及整个塘沽火车站都没有卸载这种货物的吊具,这就给卸车带来了极大的困难。王经理在寒风中围着车皮转啊转,想方设法研究并尝试怎么能够把货物卸下来,还要保证货物及车厢的安全。转了有那么几圈,王经理不知从哪来的灵感,带着山东口音喊道:“安排兄弟们拿两壶热水来,把水浇到货物上,再试试。”大家都不知道为什么要这么做。经过验证,热水浇到货物表面,使货物表面的油不再那么光滑,增加了与吊具间的摩擦力,普通的吊具就能把货物稍微吊起,然后货物下放置木桩使货物与车厢地面隔离,随后再用索具将货物进行二次固定,最后再用吊车将货物放到指定地点。就这样货物被安全顺利卸下来了,此时大家都露出了笑容。看着大家的笑容,王经理自豪地说:“只要我们想办法,没有天津兵工卸不下来的货!”(梁连彬)

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