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统一思想 落实行动 坚决完成全年目标任务
--各单位学习贯彻落实集团公司重点工作部署推进视频会精神

发布时间:2020-09-01

  自8月12日集团公司重点工作部署推进视频会议召开后,各子集团和直管单位迅速传达,认真学习研讨,深刻把握领会,积极抓好会议精神贯彻落实,把思想和行动统一到集团公司重点工作部署会议精神上,科学谋划、周密安排全年经营指标和重点任务的完成。

  北化研究院集团庆阳化工相继召开党委扩大会和生产作业电话会,传达了集团公司重点工作部署推进视频会议精神,部署了企业下阶段重点工作。会议要求,一是各单位(部门)要迅速传达学习会议精神,了解当前形势,增强职工信心。二是各单位(部门)要紧盯目标,挂图作战,对标对表,坚决做到“三保、六抓、一加强”,全力完成年度工作任务。三是各单位(部门)要抓住重点、提前安排、系统推进,切实按照“三凡两性”工作要求,落实各项工作。四是夯实基础,持续改进。各单位(部门)要加强基础管理,持续推进“精益每一处,节约每一分”和“外学东岳、内学银光”管理变革活动,确保公司总体经济运行情况得到有效改善。五是公司在下阶段工作中将加大资源整合力度,提倡价值创造,消除一切浪费。

  一机集团于8月28日召开动员会,要求各部门、各单位迅速行动起来,组织各级领导人员认真学习传达会议精神,切实把各级领导人员的思想统一到集团公司的各项安排部署上来,逐级细化目标、压实责任,动员广大干部员工,以坚强有力的执行力和创造力,以饱满的热情和昂扬的斗志,坚决打赢全面完成年度目标任务攻坚战。一是提高政治站位,履行强军首责,全力以赴确保军品科研生产任务高质量完成。要担起总装责任,抓好配套产出、自制件生产、技术状态变更、科研规划与项目攻关、装备服务保障和转产等方面工作。 二是树立底线思维,突出问题导向,抓住发展机遇,确保民品经营持续稳定。坚决打赢民品经营“三大攻坚战”,大力扩展内部循环,突出考核激励,坚定不移抓创新促转型。三是聚焦提质增效,推进管理提升,以坚强组织力、执行力为各项目标达成夯实基础。持续推进装备质量综合整治及提升工程,持续做好安全生产、环保、保密工作,推进管理提升,加强党的建设。

  北方车辆集团第一时间召开专题会议,学习焦开河董事长、刘大山总经理的重要讲话精神,深刻领会会议精神并积极抓好会议精神的贯彻落实。一是深刻理解、准确把握会议精神及集团公司部署要求,结合公司生产经营任务实际落实会议精神。二是聚焦主责,抓好主业,履行好强军首责。三是以高质量发展为目标,对接集团公司发展规划,结合京津冀一体化战略,根据公司发展实际,高质量做好“十四五”规划的编制工作。四是大力推进“固‘根’聚‘魂’工程、汇英育才工程、固本强基工程、守正扬先工程、正风肃纪工程和凝心聚力工程”等党建工作“六大工程”,体系化加强党的领导提高党的建设质量,以高质量党建引领高质量发展。

  江山重工集团召开党委会,深入学习贯彻集团公司2020年上半年重点工作部署推进视频会精神。会议要求,公司各单位、各级领导人员要重点把握好会议对集团公司“十四五”发展的深刻阐述、对推动技术创新的重要认识等内容,围绕坚决完成全年目标任务、大力推进技术创新、提高站位实现“十四五”高质量发展等,系统谋划贯彻落实的措施,把思想和行动统一到会议精神上来。一是抓好“十三五”收官。二是抓好“十四五”规划。三是大力推动技术创新。四是转变职能部门工作理念。五是坚持“一岗双责”,抓好党的建设。

  华锦集团召开半年工作总结部署大会,传达8月12日集团公司重点工作部署推进视频会精神,决战决胜全年生产经营与改革发展。会议要求下半年全面保持逆势上扬态势,打赢经济效益强劲复苏的硬仗,开辟出华锦集团经营发展的新道路、新境界、新格局,重点做好5方面具体工作。一要着力提质增效稳增长,守住经营基本盘;二要着力改革创新转动能,催生激发企业活力;三要集智攻坚促企业发展,推动转型升级;四要全方位开展管理升级,实现软实力落地生根;五要体系化加强党建保落实,持续高质量引领。(胡国强 孟晓辉 熊辉 项聿德)

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